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湖北省第三人民医院(湖北省中山医院)——神经外科团队:“生命

出处:本站原创   发布时间:2019-08-10   您是第 位浏览者

  多年前,神经外科大夫李俊在下班后去超市途中接到一个紧急电话,要求他速回医院参与会诊。那是一个因夫妻吵架而受刀伤的病人,虽已安排在普外科开刀,但血总也止不住。他赶到后通过造影,发现病人的椎动脉被刀捅破,于是通过动脉结扎帮其止住了血。后来他才知道,那一次他挽救的不仅仅是一条生命,而是一个有可能因惨剧而破碎的家庭。从那时起,他深深意识到,做一个德才兼备的医生有多重要。

  至此,当一名好医生,不仅成为他的个人“理想”,也成为他的学生以及他所在的神经外科团队的共同“心愿”。

  这群有着梦想与激情的“神外人”在李俊的动议下,一年前抱团加入到湖北省第三人民医院(湖北省中山医院)后,齐心协力,骁勇善战,创下了该院神经外科历史以来最大奇迹,一年共诊治300多名神外患者,其中仅手术患者就有200多名,但却没有发生一起医疗纠纷。

  这支团队奇迹的创造,离不开强大的技术实力,离不开细致入微的贴心服务,更离不开一个既有业务能力又有人格魅力的领军人物。

  李俊说,岳飞是一个富于谋略勇猛杀敌的统帅,但是如果没有强大团队作为后盾,或许就不会有流芳百世的岳家军了。神经外科这支团队也是如此,团队成员精诚协作,忘我奋战在“生命禁区”,用精湛的技术为颅脑疾病患者护航。

  医学得以发展,靠的就是医生孜孜不倦的探究与发现。神经外科团队无论是在科研上还是在临床上,都是共同分享共同进步。每个工作日的早上七点,当别人尚在上班路上时,他们就已聚集在科室进行每天一次的业务学习和分析,其中最重要的两项内容就是对每一个患者的术前预案分析、术后回顾总结或针对一些疑难病例查阅文献后的答案分享。

  就像工厂生产一样,他们也设有质量控制体系。管床医生每天向全科汇报,对病人的初步诊断,对下一步检查的安排;对术前所做的评估——是做开刀手术还是做微创手术,对术中可能出现的状况采取的预防措施;对术后可能出现并发症的风险管控,对术后回顾总结的经验教训,对手术效果的评价评分等。

  他说,这些都是跟“师傅”学的,现在又传承给他的团队。这些手术技巧的改进和提升,对年轻医生的成长有着极大的帮助。“患者寄予我们一点期望,我们就要付出全部的努力。特别是对神经外科一些疑难或复杂手术,更是不敢有丝毫懈怠,除了安排有常规的值班医生外,另派专家24小时轮流值守在科室,时刻关注患者病情。”

  经过一年的建设,这支团队无论在学术水平还是在技术进步方面都可圈可点。去年,他们率先在全省使用国产Tubridge血管重建装置治疗颈内动脉巨大动脉瘤,这在我省尚属首例,赢得了同行的交口称赞。

  李俊主任认为,医疗纠纷的发生在很多情况下,不是医疗技术不好,也不是医疗设备不行,而是患者的就医体验差。如果医生能设身处地为患者着想,如果患者的合理需求能得到适当满足,医患关系将会更好。在这些方面,他无论是作为患者还是家属,曾在其他医院都有过极为深刻的体验。

  为此,他一马当先,特别成立了红马甲医疗服务队,只为改善患者的就医体验。只要有人需要帮助,红马甲就上前问询,真正做到入院、住院、出院全程“有问必答,有求必应”。 如今这支队伍活跃在神经外科,不仅成为该院一道亮丽的风景线,而且从某种程度上抚平了患者因疾病带来的生理疼痛和心理恐惧,甚至缓解了家属的焦躁情绪,客观上减少了医患摩擦。

  此外,他们还针对该院何院长推行的“双品服务”(提升服务品质,打造服务品牌),以实际行动缩短患者在医院的停留时间。比如凡外地来院复查者,尽可能让他们“今天来,明天做,后天走”,缩短留院时间,减轻就医负担。

  他们还深入体察“民”情,把工作做到细致入微。比如在术前健康宣教中的“全麻”一事上,护士必须对家属做好宣教:告知他们全麻醒时,患者可能是什么状态。告知患者麻药醒时,该如何回应他们。如果患者听力不好,又该如何向他们示意。总之,只要是患者所想所担心所顾虑的,他们都主动加以提醒或解释,让患者深切体会到他们的贴心服务。

  李俊说,神经外科的每一个人都像一颗珍珠,团队就像一根丝线,将所有珍珠串成项链,让每一颗珍珠都能发出夺目的光芒。

  作为神经外科领军人物,李俊在临床手术、解读影像和科研教学等方面都是令人敬服的。团队成员在他的指导和影响下,也在成长和成熟。有一次,他带着同事和助手在为一个动脉瘤患者做手术,就在他专注于切除动脉瘤时,两个助手却通过影像设备观察到患者脑动脉出现血栓,后做血管造影证实他们的判断正确!由于救治及时,患者才没出现“轻则偏瘫重则危及生命”的后果。团队成员有这样的突出表现,李俊主任从不吝啬表扬和表彰,让大家在神经外科这个大家庭里总能找到自信和成就感,更好地激发他们的工作潜能。

  作为一个过来人,李俊主任知人善任,针对各自的特长和兴趣,让8位医生各显其能,给他们创造更大的展示舞台和发展空间。在专家团队里,有的曾是神经内科大夫,就掌管ICU病室;有的曾从事过医务管理,就负责手术质量控制;有的曾专注于肿瘤和颈动脉方面的诊疗,就负责肿瘤和颈动脉血管病变方面的手术……每个人都有着自己的研究领域或主攻方向,时刻关注本领域的新技术新进展,并适时与大家分享。因此,临床上一旦遇到问题,都有人“对口”解决。手术之余,李俊主任还带教年轻医生,甚至在科研课题申报与标书撰写方面会手把手地教他们。

  正是因为对他们诊治技术的信赖、医疗服务的认可,省中山医院神经外科的患者复诊率很高,其中很多患者都是远道而来。

  积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。共同的志趣梦想、诸多的学习机会和个人发展的空间,让这支团队越战越勇。据李俊主任介绍,目前该院神经内科和神经外科共同牵头,同时整合急诊、放射、检验、超声、重症医学科、康复等多学科技术力量,已组成脑血管疾病诊疗中心,正在朝着“打造成全省乃至全国一流的卒中中心”的目标迈进。

  李俊湖北省第三人民医院(湖北省中山医院)神经外科主任、主任医师、教授、医学博士后,为武汉大学、南方医科大学、湖北中医药大学硕士生导师。现任中国神经科学学会神经损伤与修复分会委员会常务委员,同时在《中华神经医学杂志》、《中国临床神经外科杂志》编委等学术任职。获得湖北省及军队科技进步奖、医疗成果奖4项。曾赴德国Kiel大学研修显微神经外科和介入神经外科,以显微神经外科、介入神经外科和神经内镜为专业特长,擅长颅内动脉瘤、脑血管畸形、脊髓血管畸形、颈动脉海绵窦瘘、烟雾病、硬脑膜动静脉瘘、颈动脉狭窄等脑血管病的外科治疗,在脑血管病的外科治疗方面居国内领先水平。

  湖北省第三人民医院(湖北省中山医院)神经外科是“国家高级卒中中心”和“湖北省脑卒中诊疗中心”的重要组成部分,设独立NICU病房(病床5张)。以脑血管病微创外科全模式诊疗为特色,核心技术有:介入技术(血管内治疗术)、显微外科技术、颈动脉内膜斑块剥脱术微创外科技术c以及复杂脑血管病多影像融合诊断和精准治疗等。经湖北省卫计委鉴定,《复杂脑血管病多影像融合诊断和精准治疗》居国际先进水平。

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